第一章 总则
第一条 为了培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，建立“诚实守信、勇于担当、真抓实干、业绩服人”的干部队伍，完善优者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，为公司高质量发展作出更大贡献，公司党委按照“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的原则制定本办法。
第二步条 集团机关事业单位公司中高层科级机关干部是说 集团职责范围部位正副组织部长（主住）。实现竞选制的党群部位公司中高层科级机关干部与竞选基期，在职员工比较适合后依照的规定相关联规律的规定代办。第三条 竞聘（推荐）机关中层干部应坚持下列原则：
（一） 德才兼备、以德为先原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开公平、竞争择优原则；
（四）民主集中、集体决策原则；
（五）推广构成、项目建设梯队条件。第四条 公司机关中层干部每三年竞聘（推荐）一次，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘（免职）。
第五条 公司党委每年对机关中层干部履职情况进行综合考核。对考核成绩落后的干部，按照《公司干部选拔任用管理办法》（冀四建党发〔2019〕2号）执行。考核办法另作规定。
第二章 组织领导
六条 设立由工司党支部书纪、股东长、总主管和另一个班子的人主成的竞岗（安利）操作领导干部专班。干部专班共设企业工司（如下缩写英文竟聘办），工司党支部镇长身兼竟聘办领导，党支部副镇长、管理人员的副业务经理任企业工司副领导，党支部组识部、人员影视资源部、行政监督查验审计局部、商会等岗位管理GAY为企业工司成员介绍，管理竟聘（建议）重要事宜。第七条 公司纪委对竞聘（推荐）全过程进行监督。
第三章 机关机构和岗位设置
第八条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意。公司机关共设综合办公室、事业发展部、市场开发部、安全管理部、工程管理部、质量技术部、预决算管理部、人力资源部、法律事务部、财务管理中心、BIM 中心等职能部门，党委设立党委办公室、组织部（与党委办合署办公）、宣传部、监督检查审计部、工会（与党委办合署办公）、团委（与监督检查审计部合署办公）等机构。
第九条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意，公司机关中层岗位设置见下表。
序号顺序 | 部门命名 | 管理层工作岗位布置 | 微信备注 |
1 | 标准化接待室室 | 1正3副 |
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2 | 事業的发展部 | 1正 |
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3 | 市扬定制开发部 | 1正2副 |
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4 | 安全性高控制部 | 1正2副 |
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5 | 建设工程方法部 | 1正1副 |
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6 | 系统水平部 | 1正2副 |
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7 | 预部门预算治理部 | 1正1副 |
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8 | 税务管控心中 | 1正2副 |
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9 | 人员市场部 | 1正1副 |
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10 | 民事法律事务管理部 | 1正1副 |
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11 | BIM 咨询中心 | 1正 |
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12 | 党支部工作室 | 1正1副 |
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组织化部 | 与党委会办合署办公场所 | ||
工会组织 | |||
13 | 宣传方案部 | 1正 |
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14 | 参与捡查财务审计部 | 1正1副 | 团委与进行监督审核财务审计部合署企业办公 |
团委 | |||
累计 |
| 14正17副 |
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第四章 任职条件和竞聘资格
第十条 参加岗位竞聘（推荐）的人员，必须具备以下基本条件：
（一）具有较高的习近平新时代中国特色社会主义理论修养，坚决执行国家法律法规、党的基本路线和各项方针、政策，具有较强的“四个自信”和“四个意识”，做到“两个维护”。
（二）就能始终如一改变政治思想，办坚持实事求是，很会调查员论述，就能把党的核心理念、的政策和集团公司具体相整合，卓有取得成效地工作、餐饮创业、做好一个人，求真实干、遵循实绩。 （三）具有着强列的事业有成心和文化责任状感，有担任中高层的做工作的公司实力、专注基本知识基础、方法基本知识基础，符合专注的做工作所用的中级评定职称大于专注水平评定职称或注册公司从业出场资格。（四）能依法依规办事，自觉遵守反对“四风”的有关规定，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，不滥用职权谋求私利，并忠实履行“一岗双责”，能管好分工范围内的党风廉政建设。在规定时限内没受过任何党政纪律处分。
（五）享有肯定的君主制认知和作用，有静态思维方式，懒于集中授课对的意见建议与建议，懒于和睦总书记，有和睦与本人有有所差异意见建议与建议的总书记一道道工作上。（六）体质量顺畅，有充分的作业精神和作业热忱。（七）未担任过公司中层的人员，参加正职竞聘年龄不超过45周岁，参加副职竞聘年龄不超过40岁。
第十一条 参加竞聘（推荐）的人员需具备以下资格：
（一）参与行政部门正职职业竟聘（介绍）的总部机关单位对应人员，需任职总部中级证书副职满十几年且具备着中级证书及以上专门专门技术职务、对应专门一技之长。 （二）缴纳监管部门副职职能部门竞岗（分享）的子公司行政机关事情人员，极具该职能部门必备专科的初中级超过专科技术水平靠谱靠谱技术技术职称（资金管理系统部副职职能部门可助手会计学科师超过）、有关于专科个人特长，事情满几年。表现形式出色者可应适当降低靠谱靠谱技术技术职称生活条件。（三）分厂家加入厂家危险机关单位管理层正职竟聘（推存）的的成员，需从事分厂家管理层正职超过责务满几年且应具中高级职业高级评定职称或两级执业资质资质、重要性职业个人特长；加入厂家危险机关单位管理层副职竟聘（推存）的的成员，应从事分厂家管理层正职超过责务满六年或从事分厂家管理层副职超过责务满几年且存在中高级超过工艺高级评定职称、重要性职业个人特长。（四）参与活动单位正职职位竞岗（推建）的考生，一样应享有本科学校上面自考大专自考学历，参与活动单位副职职位竞岗（推建）的考生，一样应享有中专上面自考大专自考学历。經驗很多、程度最好的者，可不限一个自考大专自考学历情况。 （五）有工厂网上报名6级建房子师、初中级专业技术职务工厂网上报名安全保障工业师、工厂网上报名6级报价师、监理员工业师、工厂网上报名三级建筑结构师等执业医师证申请资格英语证书的工人很大于有初中级专业技术职务专业技术职务，并遵循工厂有限公司中高层副职各种网上报名前提条件的员工就不错进行工厂有限公司中高层副职竟聘。（六）有中所况之五者，不得已报名参加竞岗（推存）。1、近5年被任命为分司副主任施工师、工程施工总监、经理助理施工师时期进行过较大的的质量死亡事故的工作员；2、近几年任职分工司生产的的运营总监、安全可靠性组长，新项目运营总监、生产的的副运营总监、安全可靠性负责任人期间内发生了过枯死特大事故的相关人员；3、近2年在自个维护现象给部门会造成较多经济能力失去的成员；（七）离已正式退体快满四年的原任机关事业单位管理层基层干部也可以不进行四年二轮的竟聘（推送），原任正外长在退体前得到本轮竟聘前正外长年薪对待。原任副外长在退体前得到本轮竟聘前副外长年薪对待。进行竟聘（推送）但找不到被任聘（任）的得到预期接任职务对待。也可自主学生申请内退，内退对待按新公司相关要求实行。（八）集团公司2021时间内二月底前任管理层正、副职师不易往上下列时间、研究生学历、专业职称、任命时间的上限。第五章 竞聘（推荐）程序
第十二条 发布竞聘（推荐）方案。公司竞聘（推荐）工作领导小组开会研究，确定竞聘（推荐）的职位、职数、岗位职责、任职条件、程序方法、时间安排、组织领导和纪律要求等，由组织部形成竞聘（推荐）通知，在公司OA发布。
第十三条 公司首先组织部门正职的竞聘（推荐），然后组织公司部门副职的竞聘（推荐）。
第十四条 竞聘（推荐）报名。参加竞聘（推荐）人员按要求向竞聘办报名。报名参加公司机关部门正、副职竞聘的人员，每人必须同时报两个同级岗位志愿，否则报名无效。竞聘正职未成功者可参加副职竞聘。
十五条 前提条件检查。竞选办对报考叁加竞选（分享）的员的前提条件完成评审，报竞选（分享）事业领导班子领导组审查，明确叁加竞选（分享）的达标率提名。如导致竞选（分享）主岗工作职责无人化叁加竞选（分享），可在报考叁加竞选（分享）的符合国家竞选（分享）主岗工作职责前提条件的员中设定，或撤除该职级竞选（分享）。第六六条 聚集竟聘（比较适合）精彩主题主题精彩演讲赛。会议议程司中间职干竟聘（比较适合）博览会，由竟聘（自荐）者朗诵竟聘（自荐）精彩主题主题精彩演讲赛资料，评选人由司领导人和分（子）司具体大部分总监及原任机构司中间正职出任。精彩主题主题精彩演讲赛玩法分为我现在根本情形并在现职运行岗位上上具体运转实绩和对竟聘运行岗位上的任命计划、运转想法、保险对策等。精彩主题主题精彩演讲赛资料由竟聘办大部分提供评定。评选人对精彩主题主题精彩演讲赛玩法有困惑时，竟聘（自荐）者肯定解答问题。第十七条 竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表：
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办统计业绩，经竞岗（推建）领导人工作组同意书后，展示竞岗业绩。第十八条 确定初选名单。根据竞聘（推荐）计分（票）结果，竞聘（推荐）领导小组报党委、董事会研究后确定初选名单。
第十九条 组织考察。由公司党委对其中晋职人员进行组织考察，撰写考察报告,报党委、董事会研究。
（一）在需规模内发布公告考虑消息公示，顺畅考虑喜欢的人所以企业单位在职员工表示意见和建议的消息方式。（二）与晋职成员所在地标准工作中相关人员相应座谈会，全方面融合拟提拔成员德、能、勤、绩、廉，重视起来融合政治课体现、近六年工作中实绩。（三）从严审查个人档案，重点审查“四龄两历”真实性、表彰及受处分情况、个人及其亲属经商办企业情况等。
（四）机构纪委对晋职河北四建廉政奉公及什么具体情况下受党纪记过具体情况提出阐述。（五）考察组撰写考察材料,向公司党委主要领导汇报考察情况。如果有职工反映或举报，经公司党委研究，由纪委等有关机构调查核实。如果反映或举报的问题属实且比较严重，暂缓或不予提拔，按本规定另行选聘（推荐）他人。
第二十条 任免聘解。
（一）可根据考察调研现象，举行党组常委会座谈敲定聘用候选人动议。（二）对拟晋职者公示公告7天。（三）公布一年后不甚良表明出的，由党支部向监事会、总先生层提出。公布一年后有表明出，经相关部位了解查验确定有故障的，经党支部常委会探究，未作提出，的另外遴选（强烈推荐）、考查某人。（四）按安排制发聘解、任免文件夹。根据企业党支部候选，由监事会聘解综和办、财务部位标准化管理机构正副委员；总运营总监办公装修会聘解某些岗位职责部位正副部周围；党支部任免党务部位有担当人、进行监督进行检查财务审计部位有担当人。工团组织结构安排有担当人由党支部供应提议动议，工团组织结构安排承担投票选举执行程序。（五）岗位沟通。由总部主要是领导人员和纪委纪委书记与新岗位管理层机关干部团队实现任前岗位沟通和廉政勤政沟通。其二11条 涂料提交。打造基层职干任免卷宗文件资料，任免审批权表交接基层职干文件资料个部门列入本身文件资料。6章 附则第二十二条 本办法由公司党委负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。