
近日,由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开,本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展,审查创建目标、实施方案等整体策划,解决存在问题,落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报,高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求,同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求,要坚定创建决心,有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地,全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一次加入的工做工做规划做后分配,明确责任认清质量提升思想上,并快速了解与参建社会各界的进行沟通和协调会,全心全力发展贴心的售后服务的工做,抓实工程项目质量提升设计方案有效的开展。高任清对新建上等工业做到综上性设置和告诉:对新建运作要转型思想了解了解,分手后运作和尽快了解很强,质量提升耐心要不可动摇,运作作风河北四建要老实,安全管理要再深层次再缜密。场地必须组织融洽运作很多很多,多种运作要如果根据综上性综合考虑和组织融洽,开展一起参与性,开始确认,面对运作要增强学习耗时思维方式,努力奋斗感觉方面、即使彻底解决方面。加强领导场地生动河北四建,开展工业短板试行,高于有章法、有规距、有生动。兴隆市民中心项目位于河北省承德市,工程造价1.65亿元,目前处于地下结构施工阶段。(质量技术部)